Делегирование ответственности за свои потребности: как это связано с манипуляцией и мешает личностному росту
Делегирование ответственности как мощная мотивация в отношениях
Еще один корень, который вытекает из вышеперечисленных — это корень делегирования ответственности за удовлетворение своих потребностей — другим людям.
Мощнейшая на самом деле мотивация, особенно, в отношениях — как с родителями / детьми, так и в партнерстве — наложить на другого человека ответственность за то, в чем ты испытываешь нужду / потребность, сделать так, чтобы он / она / они тебе были должны…
Отказ от делегирования ответственности как путь к личностному росту
Если ты практикуешь ниббану (ниеббану 🙂 по этому корню — ты выходишь на тропу прямого личностного роста и развития.
Личный рост — это вовсе не купленные тобой курсы, которые ты даже не открываешь.
Личный рост и развитие — это выявление своих уязвимостей и абсолютная их самостоятельная компенсация, выход на полную личную независимость по всем ключевым потребностям.
Последнее, что ты хочешь практиковать, это перекладывать на других людей свои сиюминутные запросы / потребности / хотелки.
Делегирование ответственности и манипуляция: неизбежная связь
Потому что это перекладывание неизбежно сопутствует манипуляции — точь в точь теми же способами, которые ты помнишь из детства: как мама учила папу ее любить, или как мама учила тебя не добавлять ей напрягов, или как папа делал из тебя мальчика, или как бабушка учила тебя нравственности и нормам поведения. Добавь сюда что-нибудь из того, что помнишь!
